即戦力採用とポテンシャル採用に対する企業の期待値はどのくらい？よく求人に経験者優遇やポテンシャル採用といった求人をみます。これらの意味は、いったいどのようなものなのか？企業側から見る採用時の期待値と採用後のサポート体制に対する考え方です。
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即戦力採用とポテンシャル採用の区別
採用する企業側の求人欄に即戦力採用やポテンシャル採用といった文字をよく見かけます。 企業は、この２つの採用手法を併用して求職者を求人しています。 何故かといえば、即戦力採用でも入社した後にすぐに戦力になる人は実際は、少ないです（ほぼいません）。 採用者側からすれば、即戦力採用という過去の実績や経験に企業側から見るポテンシャルという可能性に期待を込めた採用手法をすることが多いのです。 では、実際にどのような項目を企業側が期待を込めてチェックしているのでしょうか？それらをみていきましょう。 
神楽 仁
即戦力採用する特徴
ポイント
- 頼みたい仕事内容や業務レベルが想定されている
- 業務の開始時期や期間、チーム構成などが決まっている場合が多い
- 職務を遂行する専門知識や経験が身についている
- 業務を遂行するためのトレーニングや研修などは基本的には必要ない
- 採用した会社の社内にはない新しい視点や手法をみせてほしい
ポイント
- 必要があれば社内トレーニングを受けても良い（制度が整っている場合）
- 良い人材であればそれに見合う人件費（給与）は支払う
- 会社により業務手順やスケジュールが違うので、仕事に慣れるまでは研修期間を設けている
ポテンシャル採用の特徴
ポイント
- 社会人としてのビジネスマナーを身につけている
- 社会人経験者なのだから、部署内でチームワークを大切にしてほしい
- 仕事のやり方などが違っていても、今までのスキルや実績を活かしてほしい
- 新しい仕事に取り組む熱意や努力をみせてほしい
- 早く一人前の戦力となり、力を発揮してほしい
ポイント
- 入社後に必要となるトレーニングや研修期間を設定している
- 先輩・同僚社員による直接の指導やアドバイスをしてもらえる
- 未経験者には一から仕事を覚えてもらうという設定がある
- 結果をすぐにださなくてもよい仕事を優先して与えてもらえる場合が多い
即戦力採用とポテンシャル採用のまとめ
神楽 仁
企業側は、欠員や新規事業などで人手が不足した場合に計画的に人員を補充します。大きな企業では、新卒採用という毎年定期的に新人を採用する定期採用と通年中に業務拡大や人手不足に陥る前に不定期採用枠で中途採用を行います。
鷹司 巫女
新卒採用を除けば、中途採用には、「第2新卒」、「即戦力採用」、「未経験採用」、「ポテンシャル採用」など企業がどの人材をターゲットにしているのかで採用基準は多少違います。
ハル
即戦力採用では、今までのスキルや経験値に協調性も求められる。
榊 龍人
ポテンシャル採用では、将来性を見据えた可能性をみられている。
蔵地 マイ
企業側は、主に、即戦力採用とポテンシャル採用を併用して採用を強化しています。
宮司 崇
未経験入社でも、以前の業務の実績や経験はきちんとみられています。
大和 乙羽
中途採用の場合、中小企業や個人事業主レベルの小さな会社の場合、すぐに結果を求める「虎の穴」と呼ばれる使い捨て営業・使い捨て販売員などもいる。その場合、3か月から6か月で実績を残さなければ、遠回しに解雇されるようになります。
須佐 可夢偉
転職を決める際には、働く会社が世の中にどれだけ貢献しているか？そして、会社なら当たり前のことですが、日本国の法律をきちんと守っている会社なのか？（ブラック企業ではないか？）ということもきちんと考えて面接を受けに行きましょう。
神楽 仁
日本の社会では、たくさんある転職回数の履歴書などは、「トラブルメーカー」や「持続力なしのやる気なし人間」、「物事が続かない飽きっぽい人」などと勝手に判断されてしまう場合も多い。事情はあると思いますが、選ぶ会社で履歴書に傷をつけないように慎重に働く会社は、選びましょう！
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